в интернет-магазин franch@220-volt.ru
пн.- пт. с 10.00 до 18.00 по МСК
+7 (812) 318-78-53 8 (800) 250-9-220 Бесплатный звонок по России

Заполните анкету на покупку франшизы

*
*
*
*
*
Нажатие кнопки "Отправить" означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности.

«Азбука» франчайзинга.

29 Февраля 2012

Эта азбука основа на многолетних опытах успешных франчайзи и франчайзеров. Она состоит из трех ключевых фаз и доказывает эффективность данной проверенной системы.

У вас есть все шансы «завалить» свой бизнес, если не будете внимательно следовать всем рекомендациям. После того, как вы подробно провели все исследования и четко для себя решили, что хотите приобрести франшизу, тогда мы предлагаем вам стратегию для достижения успеха.

Фаза А: Задачи оценки бизнес - концепта клиента:

  • Полное понимание всех действий, относящихся к бизнесу
  • Обеспечение всей необходимой деловой информацией
  • Обеспечение соответствующей финансовой информацией
  • «Мозговая атака» по выработке возможной структуры франчайзинга
  • Понимание целей клиента плюс управление ресурсами
  • Обеспечение информацией для развития программы по фрачайзингу

Затем, в течение четырех недель, чтобы выработать подробный план действий по управлению бизнесом в сфере франчайзинга, мы принимаемся за согласованную рабочую программу.

План действий:

  • Ключевые решения для успешного франчайзинга
  • Ключевые элементы и детализированные расчеты всего «пакета услуг» при покупке франшизы
  • Рекомендация для получения лицензии
  • Финансовые перспективы франчайзи
  • Критические предположения об исполнении этих перспектив
  • Вид структурной поддержки франчайзера
  • Анализ франчайзинговой деятельности
  • Советы и идеальный план действий, которые ясно определяют самый лучший способ ведения бизнеса с франчазингом

Фаза Б: Подготовка инфраструктуры:

Эта вторая фаза придерживается рабочей программы, чтобы создать инфраструктуру для успешного развития франчайзинга.

Рабочая программа:

  • Защита прав на интеллектуальную собственность
  • Определение услуг по поддержке
  • «Пакет услуг» при покупке франшизы
  • Подготовка финансовых отчетов
  • Разработка привлекательных перспектив по франчайзингу
  • Разработка информационной справки по франчайзингу
  • Составление устава деятельности по франчайзингу
  • Разработка законной документации
  • Разработка обучающей программы франчайзером для франчайзи
  • Завершающие элементы по образу компании
  • Стратегия франчайзи по набору персонала
  • Процедура передачи персонала франчайзи
В этой исполнительной фазе мы работаем с адвокатами, бухгалтерами, экспертами по товарным знакам, представителями PR – компаний, рекламными и редакторскими кадрами, экспертами по дизайну и других направлений, чтобы быть уверенными в создании привлекательной и профессиональной франшизы.

Задачи:

  • Надежный и профессиональный имидж компании
  • Ясные и привлекательные перспективы франшизы
  • Законное соглашение о передаче франшизы франчайзи, но франчайзер оставляет за собой право контроля над франчайзи
  • Уставы деятельностей франчайзера и франчайзи
  • Территориальные преимущества и франчайзера и франчайзи
После второй фазы, у вас должна уже получиться готовая, деловая, профессиональная и надежная франшиза.

Фаза В: Набор персонала

Данная фаза включает в себя маркетинговые стратегии, чтобы качественно и умело управлять персоналом. Укрепленная первая фаза владельца франшизы – это очень важно, для того, чтобы заложить крепкие основы успешного франчайзинга.

Франчайзер принимает участие в разработке дизайна магазина и во всех рекламных акциях. Проведя все исследования и собрав необходимую информацию, мы правильно обучим ваш руководящий состав тому, что соответствует вашим требованиям.

Наша «Азбука» поможет вам избежать многих распространенных ошибок на каждой стадии развития бизнеса и позволит вам «гладко» добиться успеха, наслаждаясь всеми преимуществами владения франшизой 220 Вольт.