в интернет-магазин franch@220-volt.ru
пн.- пт. с 10.00 до 18.00 по МСК
+7 (812) 318-78-53 8 (800) 250-9-220 Бесплатный звонок по России

Заполните анкету на покупку франшизы

*
*
*
*
*
Нажатие кнопки "Отправить" означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности.

Как франчайзи могут выиграть время и развивать навыки своих сотрудников

30 Мая 2012

Прописной истиной франчайзинга является утверждение, что для того, чтобы бизнес франчайзи работал эффективно, франчайзи должны иметь столько времени, сколько им необходимо.

Этот принцип действует в любом деле. Задача состоит в том, где найти дополнительное время? Некоторые решают делегировать определенные обязанности сотрудникам, некоторые ищут решение в том, чтобы увеличить количество персонала, во многих случаях возможна автоматизация определенных функций.

Наиболее простым – и, зачастую, продуктивным - вариантом является передача большинства функций и обязанностей сотрудникам. Для достижения этой цели необходимо и достаточно иметь квалифицированных сотрудников, способных взять на себя дополнительные обязанности.

Часто сотрудники обращаются к менеджерам с конкретной проблемой или ситуацией.  Правильный подход заключается в предоставлении работнику возможности нести ответственность за проблемы или вопросы, которые возникают в процессе работы, но, к сожалению, не всегда получается контролировать этот процесс. Однако это наиболее эффективный способ развития своих сотрудников.

Для того чтобы проводить этот принцип в жизнь без конфликтов и неудач, перечислим те шаги, которые следует проделать в данном направлении:

• Убедитесь, что ваши сотрудники в полном объеме и надлежащим образом подготовлены;

• Вы должны поощрять своих работников и давать им возможность предлагать вам свои рекомендации по решению проблем. Прямая связь с руководством во многих случаях способна на удивление быстро устранить ту или иную проблему.

• Подробный анализ более серьёзных проблем, которые пока не решаются на местах. В чем состоит сущность проблемы? Насколько часто она повторяется? С чем это связано? Почему она не решается на месте? Кому можно доверить ее решение?

Следуя этим простым советам, вы будете иметь больше дополнительного времени на действительно важные дела и более компетентных сотрудников.

Франчайзинг дает готовые схемы работы, которые, однако, имеют свои особенности, когда речь заходит о повседневной практике. Те навыки, которыми должен обладать франчайзи, приобретаются им именно «в поле».

Разумеется, здесь большое значение имеет готовность обучаться новому и гибко применяться к обстоятельствам.

Франчайзинговые проекты – это уникальный шанс начать собственное дело с минимальными усилиями. Франшиза «220 Вольт» предоставляет возможность безопасно выйти на рынок, следуя готовой эффективной схеме работы.