Откройте собственный магазин электроинструмента под известным брендом
и зарабатывайте от 250 тысяч рублей
чистой прибыли в месяц
Оставить заявку
Нажимая на эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
1-е место в рейтинге франшиз в категории
«Розничная торговля» по версии BeBoss
Ищем партнеров на открытие сервисных центров
в городах
Москва
Великий Новгород
Нижний Новгород
Воронеж
Самара
Смоленск
Дальний восток
Сахалин
7 место в рейтинге франшиз РБК
ТОП-10
рейтинга крупнейших онлайн-магазинов России
ТОП-10
самых активных франчайзеров по версии Franshiza.ru
BUYBRAND
Топ-3 в рейтинге франшиз на портале
Первая аккредитованная франшиза в реестре ТПП РФ
1 место в
рейтинге
франшиз
Бибосс.ру
«220 Вольт» — крупнейшая сеть магазинов электро-
и бензоинструмента
Мы открылись в 2002 году.

«220 Вольт» сегодня — один из крупнейших игроков на рынке DIY в России.

В настоящее время наш сайт посещает более 5 млн человек ежемесячно.

Магазин «220 Вольт» является официальным представителем более двух десятков брендов, среди которых Bosch, Makita, Tesla, Hammer, Wester и Military. Мы реализуем товары нескольких сотен производителей.
Наши преимущества
245 магазинов в 130 городах
России, Казахстана
Быстрая окупаемость:
от 12 месяцев
Валовая наценка от 45%
За 19 лет на рынке мы стали брендом №1 на инструментальном рынке
Мы знаем, как
продавать товары
и привлекать клиентов
Три канала продаж, работающих на вас
Розница
Современный,
мультибрендовый
магазин инструмента

Опт
Продажи оптовым
клиентам

Интернет-магазин
Больше 5 млн человек
посещают наш сайт
ежемесячно

Федоров Алексей
Владимирович
Предприниматель, глава группы компаний «220 Вольт» и председатель комитета по торговле «Деловой России». В 2020 году возглавил комитет электронной коммерции Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации.
Алексей Федоров 20 лет развивает собственный успешный бизнес, являясь основателем одной из крупнейших в России франчайзинговых сетей по продаже товаров для строительства и ремонта «220 Вольт». Компания насчитывает более 240 розничных магазинов, занимает 12% от общего объема рынка электроинструмента, а интернет-магазин 220-volt.ru ежемесячно посещают более 7,5 миллионов человек.

Глава «220 Вольт» ативно занимается общественно-политической деятельностью. В 2015-2018 гг. являлся президентом Ассоциации компаний Интернет-торговли, некоммерческого объединения крупнейших представителей розничной торговли в сети «Интернет».

Награжден Почетной грамотой Министра промышленности и торговли Российской Федерации Д.В. Мантурова за большой вклад в развитие торговли, а также благодарственным письмом мэра Москвы С.С. Собянина за вклад в градостроительную политику.

Признан лучшим топ-менеджером в сфере Интернет-торговли по версии издания «Деловой Петербург» и входит в ТОП-250 генеральных директоров России по версии «КоммерсантЪ».

«Успешный бизнес не создается одним человеком, это всегда совместные усилия команды. Когда каждая деталь работает как надо, когда на каждое звено можно рассчитывать, то результаты просто поражают. Мы стараемся делать свою работу хорошо каждый день, учиться у лучших, внедрять новейшие технологии, упрощать цепочки взаимодействий. При этом, «220 Вольт» — это такой железный тыл, с персоналом и экономическими ресурсами, это средства и силы, которые обеспечивают функционирование системы с любой ситуации. Стать партнером «220 Вольт» — значит стартовать с лучшей позиции, не быть в бизнесе одному и всегда получать поддержку».
Федоров Алексей
Владимирович
Предприниматель, глава группы компаний «220 Вольт» и председатель комитета по торговле «Деловой России».
В 2020 году возглавил комитет электронной коммерции Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации.
Алексей Федоров 20 лет развивает собственный успешный бизнес, являясь основателем одной из крупнейших в России франчайзинговых сетей по продаже товаров для строительства и ремонта «220 Вольт». Компания насчитывает более 240 розничных магазинов, занимает 12% от общего объема рынка электроинструмента, а интернет-магазин 220-volt.ru ежемесячно посещают более 7.5 миллионов человек.
Глава «220 Вольт» ативно занимается общественно-политической деятельностью. В 2015-2018 гг. являлся президентом Ассоциации компаний Интернет-торговли, некоммерческого объединения крупнейших представителей розничной торговли в сети «Интернет».

Награжден Почетной грамотой Министра промышленности и торговли Российской Федерации Д.В. Мантурова за большой вклад в развитие торговли, а также благодарственным письмом мэра Москвы С.С. Собянина за вклад в градостроительную политику.

Признан лучшим топ-менеджером в сфере Интернет-торговли по версии издания «Деловой Петербург» и входит в ТОП-250 генеральных директоров России по версии «КоммерсантЪ».

В 2020 году возглавил комитет электронной коммерции Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации

«Успешный бизнес не создается одним человеком, это всегда совместные усилия команды. Когда каждая деталь работает как надо, когда на каждое звено можно рассчитывать, то результаты просто поражают. Мы стараемся делать свою работу хорошо каждый день, учиться у лучших, внедрять новейшие технологии, упрощать цепочки взаимодействий. При этом, «220 Вольт» — это такой железный тыл, с персоналом и экономическими ресурсами, это средства и силы, которые обеспечивают функционирование системы с любой ситуации. Стать партнером «220 Вольт» — значит стартовать с лучшей позиции, не быть в бизнесе одному и всегда получать поддержку».
Читать полностью
Как будет выглядеть ваш магазин
Магазин формата
«Стандарт»
Магазин формата
«Малый»
Сервисный центр
Пункт выдачи
Общая площадь
Торговая площадь
Прибыль в мес.
50-150 кв.м
30-100 кв.м
от 250 тыс. ₽
Основной формат магазина электроинструментов «220 Вольт». Магазин формата «стандарт» должен быть расположен на первом этаже отдельно стоящего здания, на первом-втором этажах торгового центра. Формат предполагает возможность ввода в ассортиментную матрицу смежных товаров, не поставляемых франчайзером.
Общая площадь
Торговая площадь
Прибыль в мес.
40-50 кв.м
20-30 кв.м
от 150 тыс. ₽
Товарное наполнение магазина состоит из самых высокомаржинальных позиций. Формат идеально подходит для небольших городов с населением от 20 000 человек, районов жилой застройки. Успешно развивается ММФ как отдельная секция внутри уже работающего строительного или хозяйственного магазина.
Общая площадь
40-100 кв.м
Готовый бизнес по ремонту и гарантийному обслуживанию электро- и бензоинструмента. Принцип «Сам продаю — сам обслуживаю» обеспечивает рост числа лояльных клиентов и увеличивает продажи.
Общая площадь
Торговая площадь

от 10 кв.м
от 2 кв.м

Продажа инструментов + выдача интернет-покупок
  • Продаете инструмент и сопутствующие товары с наценкой 40-60%
  • Выдаете заказы, получая вознаграждение и обеспечивая устойчивый трафик клиентов
  • Мы помогаем сформировать ассортимент для вашей точки
  • Предлагаем низкие оптовые цены
  • Разрабатываем дизайн наружного оформления POS-материалов
Оставьте заявку
и получите финансовую модель
Получить финансовую модель
Поддержка
на всех этапах
Поможем подобрать помещение, оценим трафик
Обучим персонал в собственном корпоративном университете EL
Сформируем сбалансированную матрицу товаров на полках вашего магазина
Разработаем индивидуальный дизайн и планограмму магазина
Выстроим эффективную рекламную компанию
Будем поддерживать вас 24/7
Форматы
франшизы
Магазин формата «Стандарт»
Общая площадь
Торговая площадь
Инвестиции
Прибыль в мес.
50-150 кв.м
30-100 кв.м
от 3,5 млн ₽
от 200 тыс. ₽
Формат предполагает возможность ввода в ассортиментную матрицу смежных товаров, не поставляемых франчайзером. При этом соотношение электроинструмента и прочих групп товаров составляет 60/40.
Паушальный взнос
Закупка товара на открытие (товарозапас)
Торговое оборудование
и мебель
Внутренняя и внешняя реклама
390
тыс. ₽
2,8
млн ₽
от
200
тыс. ₽
от
150
тыс. ₽
от
Магазин формата «Малый»
Общая площадь
Торговая площадь
Инвестиции
Прибыль в мес.
40-50 кв.м
20-30 кв.м
от 2,3 млн ₽
от 120 тыс. ₽
Варианты расположения: «магазин в магазине», отдел в магазине строительных / хозяйственных / отделочных материалов. Ассортимент на 80% состоит из наиболее востребованного товара, бытового инструмента.
Паушальный взнос
Закупка товара на открытие (товарозапас)
Торговое оборудование
и мебель
Внутренняя и внешняя реклама
290
тыс. ₽
1,8
млн ₽
от
100
тыс. ₽
от
150
тыс. ₽
от
Сервисный центр
Готовый бизнес по ремонту и гарантийному обслуживанию электро и бензоинструмента.
Принцип «Сам продаю — сам обслуживаю» обеспечивает рост числа лояльных клиентов и увеличивает продажи.
Паушальный взнос
Внутренняя и внешняя реклама
Торговое оборудование
и мебель
Прочие расходы
100
тыс. ₽
100
тыс. ₽
от
400
тыс. ₽
от
100
тыс. ₽
от
Пункт выдачи заказов
Общая площадь
Торговая площадь
Инвестиции
Прибыль в мес.
15 кв.м
2 кв.м
от 0,2 млн ₽
от 30 тыс. ₽
Современный формат бизнеса по выдаче онлайн-заказов известных интернет-магазинов
Паушальный взнос
Закупка товара на открытие (товарозапас)
Торговое оборудование
и мебель
Внутренняя и внешняя реклама
0
тыс. ₽
200
тыс ₽
0
тыс. ₽
0
тыс. ₽
Нажимая на эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
от
Что входит
в инвестиции?
Рассмотрим на примере открытия магазина формата «Стандарт»
Товарное наполнение
Оргтехника и торговое оборудование
Наружная реклама и внутреннее оформление
Аренда и ФОТ
Сопутствующие расходы
Франшиза
От 3,6
млн руб.
Что входит
в инвестиции?
Рассмотрим на примере открытия магазина формата «Стандарт»
Товарное наполнение
От 2,7 млн руб.
Наружняя реклама и внутреннее оформление
150 тыс руб.
Оргтехника и торговое оборудование
250 тыс руб.
Сопутствующие расходы
50 тыс руб.
Аренда и ФОТ
100 тыс руб.
Товарное наполнение
390 тыс руб.
Всего: от 3,6 млн руб.
Требования
к магазину
Площадь помещения от 30 до 150 кв. м
Высота потолка не менее 2,5 м
Выделенная мощность от 5 кВт
Для стрит ритейла:
– Первый этаж и отдельный вход
– Заметная наружная реклама
– Высокая пешеходная проходимость


Для торговых центров:
– Торговое место в наиболее активной зоне ТЦ
– Соседство с магазинами сопутствующих товаров
– Крупный якорный арендатор (гипермаркет стройтоваров/техники)
Отзывы наших партнеров
Константин Кульминский Красноярск ,
Франшизы магазина и сервисного центра
При покупке франшизы я воспользовался положительными отзывами действующих партнеров. В нашем городе долгое время работают магазины «220 Вольт». Неоднократно видел торговые точки, заезжал. Стало интересно узнать, на каких условиях они работают, довольны ли франшизой, товаром и т.д. После общения с собственниками, убедился в надежности и силе бренда. Они сказали: «Все супер. Все нравится!». Этого было достаточно, чтобы купить франшизу. До этого опыта у меня уже был серьезный опыт ведения бизнеса. Более 10 лет наша компания занимается сварочным и плазменным оборудованием. Продаем оптом и в розницу. А также оказываем широкий спектр услуг, например, проводим ТО, комплектуем. Поэтому тематика электроинструмента для нас близкая и очень интересная. Открытие магазина «220 Вольт» для нас – качественный рывок, благодаря которому мы расширили ассортимент, нарастили средний чек и подогрели интерес постоянных клиентов.

Поддержкой франчайзера довольны. На этапе подготовки в магазин приезжал сотрудник группы открытия. Супер-профессионал работал с нами в течение недели. Помогал в оформлении торгового зала, обучал всем ноу-хау, рассказывал тонкости бизнеса. Нам выслали Стандарты фирменной торговли, все планограммы, инструкции, схемы. Шаг за шагом было прописано каждое действие. К примеру, мы не знали, как оформлять ценники, под каким углом развешивать товар. Все эти вопросы были закрыты.

Мне нравится комплексный подход «220 Вольт» к работе с партнером. Мы оперативно решаем все вопросы. Ежедневная поддержка со стороны менеджеров сопровождения, рекламы, развития очень ценна.
Юрий Котельников
Пермь,
Открыл 3 магазина
Опыт франчайзи — 8 лет
В ситуации временной изоляции «220 Вольт» оказала мощную информационную поддержку. Мы не понимали: закрывать магазин или продолжать работать, что будет с бизнесом дальше, какую помощь и поддержку окажет государство и банки?

Выжить нам помог маркетплейс - проект выгрузки товарных остатков на сайт. Мы закрыли свой торговый зал и продолжили работу в качестве пункта выдачи заказов. Если бы не онлайн-торговля, я не знаю, как бы жизнь сложилась, потому что 80% прибыли составляли интернет-заказы, а остальные 20% - это небольшие допродажи.
Во второй половине апреля мы отбили свои операционные расходы, вышли в ноль, а в мае уже вышли в плюс.

Я рад, что сегодня клиенты могут приходить в магазин, могут покупать и в розницу, и онлайн. Мы по-прежнему соблюдаем меры предосторожности. В торговом зале сохраняется разметка для соблюдения социальной дистанции, вход только в масках.
Роман Богинич
Станица Павловская,
(1 магазин)
Франшиза «220 Вольт» подошла мне по многим параметрам. Требовалось небольшое помещение и разумные вложения. К моменту покупки магазина у меня уже был действующий бизнес в строительной сфере, который я поднимал и раскручивал с нуля. Еще в собственности было помещение, которое пережило нескольких арендаторов. Наконец я решил задействовать его самостоятельно и открыть новое направление.

Бизнес-процессы «220 Вольт» для меня новы и интересны. Раньше я не работал с таким потоком информации, товарооборотом. Многие франшизы в России не приживаются, потому что большие компании продают какой-то красивый проект и «до свидания». В «220 Вольт» отличная поддержка. Чувствуешь, что ты не один, а часть большой команды. У нас замечательный менеджер сопровождения, который постоянно на связи. Мне изначально хотелось найти компанию, которая даст надежную опору и уверенность в завтрашнем дне.
Сергей Желтобрюх
г. Сосновый Бор
(1 магазин)
До покупки франшизы «220 Вольт» у меня был опыт работы в продажах. Бизнесом я занялся в 2000 году, начинал с бытовой техники. Со временем дело стало нерентабельным и пришлось искать другую нишу. У меня в собственности было помещение, которое я использовал для открытия магазина.

Много слышал о франшизе «220 Вольт», конкурентов даже не рассматривал. Детально изучил информацию в интернете, связался с менеджером. Условия меня устроили. Инструментом не занимался до этого, но с организацией торговли по франчайзинговой схеме был знаком.

Франшиза — это бизнес под ключ. Управляющая компания помогает буквально во всем: предоставляет технологии, программное обеспечение, руководит открытием магазина. В «220 Вольт» индивидуальной подход к каждому франчайзи: персональные менеджеры, обучение, реклама.

В первый год вложил примерно 2 млн. Основные средства пошли на торговое оборудование, закупку товара. Сейчас вкладываю в рекламу. На мой взгляд, эффективнее всего работает реклама на радио. Использую базу материалов «220 Вольт», покупатели хорошо откликаются.

Недавно магазин переехал в новое помещение, более удачное с точки зрения трафика и рентабельности. В нашем деле очень важно сохранять энтузиазм и азарт, тогда доходы будут расти, а покупательский интерес — расширяться.
Андрей Халыпа
село Видное
(2 магазина и сервисный центр)
У меня даже дочка и сын начали разговаривать: «Добрый день, папа! Ты не занят?», — и все в таком духе. Вы классная команда! В меру своей занятости, я нахожу минутку быть тут. Огромное спасибо всей команде «220 Вольт», а именно Сергею, который прилетал к нам, помог, ответил на многие вопросы. Очень был рад видеть в нашем городе. Глебу, тактичный человек, настоящий дипломат, который умеет «выбивать» деньги. Молодец, так держать! Мне даже было стыдно перед ним по вопросам его специализации, я еще не со всем разобрался. Дмитрию, он профессионал своего дела, Полине, руководителю этой команды! Коллектив, который работает в формате нон-стоп так, что партнер не успевает даже впитать всю информацию.

Искренне желаю вам всего самого наилучшего, успехов в продвижении и во всех делах. Также хочу поблагодарить все руководство «220 Вольт» за профессионализм своих сотрудников, пожелать ему всего самого наилучшего. Дай Бог вам, друзья, развиваться все выше и выше, и мы будем рядом с вами.
Павел Линник
Барнаул,
(3 магазина)
Изначально задумывал бизнес по франшизе. Опирался на отзывы о компании, на информацию в интернете. Кроме того, встретился с партнёрами, посмотрел действующие магазины в городе Новосибирске. Изучил, что и как продается. В конце концов, доверился и решил посотрудничать.

Однако работой франчайзера я доволен, ребята из группы сопровождения в режиме реального времени помогают, подсказывают. Многие вопросы решают моментально через what'sapp. Отказов в помощи не было.
Откровенно говоря, я доволен результатами, потому что точка в первый месяц показала операционную окупаемость. Сама на себя заработала: на зарплату, на аренду, интернет, охрану, налоги. Даже небольшая сумма в плюс вышла. Я считаю, это хороший показатель.
1
2
3
4
5
6
Читать отзывы
Открытые магазины
«220 Вольт» в «Книге рекордов Гиннеса»
В 2011 году, компания «220 Вольт» установила новый мировой рекорд и стала первой петербургской компанией, вошедшей в мировую версию Книги рекордов Гиннесса.
Специально для этого достижения в Книге была создана новая номинация под названием «Переводные татуировки» и зарегистрированный рекорд занял в ней почетное первое место.
В рамках рекламной акции более трех тысяч человек одновременно сделали переводные татуировки с логотипом «220 Вольт».
Все прошло честно. За установкой рекорда наблюдал судья Гиннесса из Великобритании, Джэк Брокбэнк.
«220 Вольт» в первой десятке рейтинга «Топ-20 крупнейших онлайн-магазинов России» по версии Forbes.
245 магазинов в 130 городах России, Казахстана
Оставить заявку
Нажимая на эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
245 магазинов в 130 городах России, Казахстана
Оставить заявку
Нажимая на эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
245 магазинов в 130 городах России, Казахстана
Оставить заявку
Нажимая на эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Оставить заявку
Нажимая эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Оставить заявку Стандарт
Нажимая эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Оставить заявку Малый
Нажимая эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Оставить заявку Сервисный центр
Нажимая эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Оставить заявку Контейнер
Нажимая эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Заказать звонок
Нажимая эту кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности